¿Quiénes somos?
La historia de To-Ricos, Inc., se remonta al 1956, siendo así To-Ricos la primera empresa dedicada a la producción y procesamiento de pollos en Puerto Rico. Un americano visionario para los negocios, Sr. Stanley Miller, comienza la crianza de pollos parrilleros en ranchones de 10 a 200 pollos, que luego eran elaborados por métodos algo rudimentarios. Hasta ese momento no había en Puerto Rico crianza a nivel comercial de aves para consumo general de pollo fresco, pero poco a poco y con mucho trabajo, To-Ricos supo sobreponerse a dificultades y guiaron la industria a lo que es hoy una de las principales industrias agrícolas de Puerto Rico.
En sus comienzos se construye una planta con capacidad para procesar 1,200 pollos por hora. Luego para el año 1965 la compañía enfrenta problemas económicos y ésta es vendida a Nebraska Mills Company de Omaha, Nebraska, hoy conocida como ConAgra Foods. Una vez adquirida por esta nueva compañía, To-Ricos entra a un proceso de crecimiento donde se aumenta la capacidad de proceso, se adquiere equipo moderno, y se emplea más personal, convirtiéndose en una de las fuentes de empleo más importantes de la región central.
Hoy, To Ricos se enorgullece en ser socio de Pilgrim’s. Durante más de seis décadas, Pilgrim’s ha producido alimentos saludables y de alta calidad que se incluyen en algunas de las mejores recetas del mundo. Con un equipo compuesto por más de 50,000 miembros, Pilgrim’s es el productor de pollo más grande del mundo y To-Ricos es parte esencial de este éxito .
To-Ricos, LTD, se mantiene como la primera industria avícola del país y actualmente la única industria de procesamiento de pollos frescos, producidos y procesados en Puerto Rico.
Nuestra Misión
Ser el mejor en todo lo que hacemos, completamente enfocados en nuestro negocio, garantizando los mejores productos y servicios a nuestros clientes, una relación de confianza con nuestros proveedores, beneficio para nuestros accionistas y la oportunidad de un futuro mejor para todos los miembros de nuestro equipo.
Nuestros Valores
DETERMINACIÓN
Implacable, ofrece resultados excepcionales y honra los compromisos. Logra que las cosas sucedan, busca alternativas a los problemas y compromete a personas para lograr un objetivo común. Tiene un sentido de urgencia, una actitud de control y nunca se rinde.
SIMPLICIDAD
Logra que las cosas sucedan de manera simple y constructiva, práctico, va directo al punto, simplifica y evita la burocracia.
DISPONIBILIDAD
Receptivo, abierto, disponible, listo cada día y a cada hora, y siempre preparado. Abierto a nuevas ideas y a cambios, motivado para asumir nuevos retos.
HUMILDAD
Escucha, servicial, atento, considera las opiniones de los demás, reconoce que no importa quién lo hizo, es un logro de equipo. No se avergüenza de hacer preguntas o decir “no sé”. No es arrogante o presumido. Actúa con respeto. No se preocupa por su posición y no asume saberlo todo. Prioriza el “Nosotros” sobre el “Yo”.
SINCERIDAD
Directo, sincero, honesto, transparente, siempre respetuoso, tiene una actitud positiva, construye relaciones valiosas y acepta a las personas. Fieles a sí mismos, expresa su opinión incluso cuando es contraria a la opinión de los demás. Percibe cómo decir que no.
DISCIPLINA
Honra ofertas, es puntual y cumple con los compromisos. Realiza las tareas de una manera disciplinada. Enfocado, pragmático y optimiza el tiempo, actividades y recursos. Brinda resultados sin crear justificaciones o excusas.
PERTENENCIA
Comprometido con resultados, tiene un profundo conocimiento de los detalles y mira el panorama. Actúa con determinación, disciplina y se enfoca en los detalles. Práctico, siempre busca ser el mejor en lo que hace y nunca se rinde. Siempre disponible y establece un ejemplo. Asume la responsabilidad, no acepta cuando algo no funciona bien y tiene una pasión por mejorar lo que no está correcto. Atento a los costos y detalles y comprometido a la cultura de la organización.
¿Quiénes somos?
- Enfocado en los detalles
- El éxito sólo se logra a través de arduo trabajo
- Pasión por lo que hacemos
- Acciones y comportamiento son más importantes que el conocimiento
- Un líder debe ganarse a sus miembros de equipo
- Dirigir con ejemplo
- Creer hace la diferencia
- Productos de calidad
